شركة الشرق الأوسط لخدمات الأعمال

مرحبا بكم في

شركه الشرق الأوسط لخدمات الأعمال

نسعى إلى أن نكون رائدين في تقديم الخدمات الإدارية على المستويين المحلي والدولي

رؤيتنا

نسعى إلى أن نكون رائدين في تقديم الخدمات الإدارية على المستويين المحلي والدولي، من خلال التميز في الأداء وتطبيق أفضل المعايير العالمية لتحقيق النمو المستدام للمنشآت.

رسالتنا وقيمنا

نحن ملتزمون بتحقيق رؤية المملكة 2030 من خلال تقديم خدمات استشارية مبنية على البناء المؤسسي المتين وتعزيز الحوكمة الفعالة، مع التزام بالمعايير المهنية والمنهجيات العلمية.

من نحن

شركه الشرق الأوسط لخدمات الأعمال، شركة ذات مسؤولية محدودة، تقدم خدمات إدارية متكاملة
لتحسين الأداء والكفاءة، من خلال خبراء متخصصون في

مزايا العمل معنا

خدماتنا

الخدمات الإدارية المتكاملة للمكاتب

الباقات المتاحة للخدمات الإدارية

  1. تعتبر هذه الباقة الخطوة الأولى نحو بناء نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات. وهي تشمل:

     

    • تصميم الهيكل التنظيمي للمنشأة (أعداد الهيكل التنظيمي للشركة لتعزيز الكفاءة وتوضيح الأدوار

    والمسؤوليات)

    • أعداد لائحة تنظيم البيئة الداخلية للعمل في المنشآتبحيث تهدف الى:
    • الحفاظ على حقوق الطرفين
    • سد الثغرات التي لا يسدها عقد العمل
    • تقليل المنازعات القضائية مما يخلق بيئة عمل آمنة وفعالة وتعمل على رفع مستوى الوعي
    • اعتمادها من قبل وزارة الموارد البشرية
    • أعداد لائحة الجزاءات الخاصة بوزره العمل واعتمادها
    • اعداد سياسات ودليل إجراءات لإدارة المواد البشرية (تطوير سياسيات واضحة ودليل اجرائي

    لتنظيم العمل)

    • نماذج عمل لإدارة الموارد البشرية (تصميم نماذج وإجراءات تسهل إدارة العمليات اليومية)
    • الوصف الوظيفي (اعداد دليل الوصف الوظيفي وتصميم اوصاف وظيفية دقيقة لكل وظيفة

    لضمان وضوح التوقعات مع تحديد المهارات والكفاءات المطلوبة لكل وظيفة ودليل الإداء لكل

    وظيفة)

    • صلاحيات إدارة الموارد البشرية (تحديد الصلاحيات لكل مستوي إداري لضمان الشفافية وسرعة اتخاذ القرار)
    • تصميم وتطوير نظام الأجور والرواتب (اعداد سلم رواتب يناسب مع الأدوار والخبرة)
    • تصميم أنظمة الحوافز والمزايا (تطوير خطط تحفيزية لرفع مستوي الرضا الوظيفي)
    • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسي (لقياس الأداء وتوجيه الموظفين لتحقيق أهداف الشركة)

تهدف هذه الباقة إلى تحسين وتطوير أداء إدارة الموارد البشرية وتعزيز الامتثال للقوانين والمعايير المعمول بها. وتشمل الخدمات التالية:

  • الامتثال القانوني والحكومة (ضمان الالتزام بالقوانين والمعاير المتبعة في إدارة الموارد البشرية)
  • تحديد متطلبات الموارد البشرية (تحليل الاحتياجات وتقديم التوصيات لتطوير الأداء)
  • تدقيق جميع بيانات الموظفين وتقديم التوصيات (مراجعه بيانات الموظفين الحالية والتوصية

بالتحسينات المطلوبة)

  • التخطيط والتطوير الوظيفي (اعداد خطط لتطوير المهني للموظفين لتعزيز النمو الداخلي)
  • تطوير نظام الاستقطاب والاختيار والتوظيف) تحسين عملية اختيار الموظفين لضمان الحصول

على أفضل الكفاءات)

  • تحليل الاحتياجات التدريبة وبناء خطط التدريب (تحديد احتياجات التدريب وتطوير برامج تدريبة

فعالة لتطوير مهارات الموظفين)

  • تقييم جودة التدريب (متابعة جودة البرامج التدريبة وضمان تحقيق الأهداف المرجوة)
  • الفائدة (تحقيق الامتثال القانوني وتحسين كفاءة الموظفين وزيادة مستوي الرضا الوظيفي من

خلال تقديم خطط تطوير مهنية)

  • الزيارات الميدانية الشهرية الخاصة بالأشراف للتطوير والمراجعة
  • الإجابة المجانية على جميع الاستشارات الإدارية خلال فتره التعاقد

تهدف هذه الباقة إلى تسهيل إدارة العمليات اليومية لإدارة الموارد البشرية وتخفيف الأعباء التشغيلية وتشمل:

  • أرشفه جميع بيانات الموظفين بعمل ملف لكل موظف برقم وظيفي يحتوي على جميع المستندات والتعاملات الخاص بكل موظف.
  • إدارة المنصات الحكومية ذات الصلة (متابعه التعاملات الحكومية وتسهيل إنجاز المعاملات)
  • إصدار وتمديد التأشيرات والاقامات (إدارة عمليات إصدار وتجديد الاقامات وتأشيرات الخروج والعودة وتأشيرات الخروج النهائي للعاملين)
  • أعداد الرواتب (اعداد الرواتب الشهرية والتأكيد من الدقة والامتثال للسياسات المتبعة)
  • أعداد مستحقات الموظفين (أعداد تسويات الاجازات ونهاية الخدمة) مع حجز تذاكر الطيران او صرف البدل مع التسويات على حسب سياسة الشركة
  • اداره التامين الطبي (اداره عمليات التامين الصحي لموظفين الشركة بداية من الحصول على عروض الأسعار والاضافيات والترقيات ومتابعه حذف الموظفين واسترجاع المبالغ المستحقة للشركة)
  • اداره توثيق العقود (اداره عقود العمل مع صياغة عقود العمل للحصول على الامتثال الأفضل لحفظ الحقوق وتوثيقها بالشكل القانوني والسليم مع متابعه توثيق جميع عقود الموظفين ومتابعه رفع العقود وتجديدها)
  • التأمينات الاجتماعية (متابعه كل ما يتعلق بالملف من الاضافيات والحذف والتعديلات واصابات العمل ومتابعه فواتير السداد وأصدرا الشهادات الشهرية الخاص بالشركة وغيرها من الخدمات الأخرى)
  • مدد (متابعه رفع الملف شهريا ومتابعه التبريرات الشهرية لجميع الموظفين ورفع الامتثال الشهري للوصول الى نسبه 100%)
  • صندوق الموارد البشرية (ومتابعه توفير الدعم المالي الخاص ببرنامج دعم التوظيف مع الحصول على برامج الدعم الأخرى مثل تمهير وخلافه)
  • تامين السيارات (أداره تامين سيارات الشركة سواي شامل او ضد الغير ومتابعه جميع العمليات الخاصة به)

تهدف هذه الباقة إلى استقطاب المواهب المتميزة التي تتناسب مع ثقافة الشركة وتلبي احتياجاتها الوظيفية وتشمل:

  • جذب أفضل المواهب
  • تقليل تكاليف التوظيف
  • تحسين الاحتفاظ بالموظفين
  • بناء قوى عاملة منتجة
  • ضمان التنوع والشمولية في مكان العمل
  • تحسين أداء الأعمال
  • ضمان استمرارية الأعمال

حيث أننا نقوم بالأشراف على تنفيذ استراتيجية الاستقطاب الوظيفي بالكامل كما نقوم بتحديد مصادر جذب المواهب وإجراء المقابلات مع المرشحين لاختيار المتوافقين مهم مع أهداف المؤسسة ونتولى العديد من المهام وهي كما يلي:

  • نقوم بالتوقع باحتياجات التوظيف السنوية والفصلية لكل قسم من أقسام المؤسسة، بالتعاون مع مديري التوظيف والموارد البشرية.
  • إنشاء توصيفات وظيفية جذابة وتتسم بالشفافية، حتى تعزز من العلامة التجارية للمؤسسة.
  • البحث عن أفضل المواهب عبر مختلف المصادر مثل الشبكات المهنية ومواقع التواصل الاجتماعي وشراكنا بداخل المملكة وخارجها من المكاتب التابعة لنا بجميع أنحاء المملكة
  • بناء فريق مؤهل من الموظفين يمتاز بالتنوع والشمول.
  • إعداد أسئلة المقابلات المناسبة لكل وظيفة شاغرة.
  • إجراء مقابلات أولية مع المرشحين لتحديد مستويات مهاراتهم واهتماماتهم وتوقعات رواتبهم.
  • تحديد الراتب المناسب لكل مرشح وفقًا لمهاراته وخبراته، وذلك بالتعاون مع قسم التعويضات.
  • تقديم التعليقات المناسبة للمديرين حول السير الذاتية للمرشحين.
  • تزويد الإدارة بمعلومات عن كيفية تعديل أساليب إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.
  • تكوين علاقات وثيقة مع المرشحين المحتملين، والمرشحين الذين تقدموا سابقًا.
  • العمل مع إدارة المؤسسة لضمان تنفيذ عملية التوظيف بصورة عادلة وشفافة.

أنهاء إجراءات الاستقطاب

  • إتمام جميع مراحل الاستقطاب داخل وخارج المملكة وأنهاء جميع المستندات المطلوبة مع الجهات الأخرى بضمان الامتثال لجميع المتطلبات القانونية

هي الباقة الشاملة لكل ما سبق

 

 وتهدف هذه الباقة إلى إدارة المؤسسة بالكامل، بدءًا من التأسيس والاستقطاب، والتعيين، والإشراف، والتطوير، والمراجعة، وصولاً إلى التشغيل الكامل لخدمات الموارد البشرية في الشركة.”

دراسة وبناء وتصميم الهيكل التنظيمي

دراسة وبناء وتصميم الهيكل التنظيمي للمنشأة الهيكل التنظيمي للمنشأة هو الإطار الذي يُحدد الطريقة التي...

تصميم الوصف الوظيفي ودليل الأداء

تصميم الوصف الوظيفي ودليل الأداء لكل وظيفة يُعتبر تصميم الوصف الوظيفي ودليل الأداء من أهم الأدوات...

بناء الهوية الاستراتيجية على نماذج

بناء الهوية الاستراتيجية على نماذج عالمية محكمة تعد الهوية الاستراتيجية للمنشآت هي الأساس الذي يعتمد...

الاستقطاب والاختيار والتعيين

الاستقطاب والاختيار والتعيين: عملية بناء فرق عمل متميزة تعد عملية الاستقطاب والاختيار والتعيين من...

بناء اللوائح والأنظمة والتخطيط الاستراتيجي

بناء اللوائح والأنظمة والتخطيط الاستراتيجي وبناء مؤشرات الأداء تعتبر اللوائح والأنظمة، التخطيط...

وضع سياسات الموارد البشرية

وضع سياسات الموارد البشرية: الأسس والأنواع وأهمية التطبيق الفعّال تعد سياسات الموارد البشرية جزءًا...

خدمات تأسيس الشركات

تحديد نوع الشركة المناسبة

تحديد نوع الشركة المناسبة يعتمد على مجموعة من العوامل التي تشمل أهداف العمل، القطاع الصناعي،...

إعداد عقد التأسيس

إعداد عقد التأسيس هو خطوة أساسية عند إنشاء شركة أو مؤسسة جديدة. عقد التأسيس هو الوثيقة القانونية...

إصدار السجل التجاري

إصدار السجل التجاري هو خطوة أساسية في تأسيس أي شركة أو مؤسسة تجارية، حيث يُعتبر السجل التجاري وثيقة...

الحصول على التراخيص اللازمة

الحصول على التراخيص اللازمة هو جزء أساسي من عملية تأسيس وإدارة أي شركة أو مشروع تجاري. فالتراخيص...

تسجيل الشركة بالهيئة العامة للزكاة

تسجيل الشركة بالهيئة العامة للزكاة والدخل يعد خطوة مهمة لكل شركة تعمل في المملكة العربية السعودية،...

دعم مستمر من البداية إلى

دعم مستمر من البداية إلى التشغيل هو عملية أساسية تضمن نجاح أي مشروع تجاري أو صناعي من خلال توفير...

خدمات إعادة وتأهيل وهيكلة العمليات المالية

إعادة تأهيل وهيكلة العمليات المالية

أعادة وتأهيل وهيكلة العمليات المالية تعد العمليات المحاسبية من أهم عناصر أي مؤسسة أو شركة، حيث تساهم...

إعداد الخطط المالية المتوسطة والطويلة

إعداد الخطط المالية المتوسطة والطويلة الأجل (MTP/LTP) بناءً على رؤية الإدارة تعتبر الخطط المالية...

إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية (BUDETING)

إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية (Budgeting) تُعد الموازنات التخطيطية التقديرية أحد العناصر...

انشاء واعداد أنظمة التكاليف الصناعية

إنشاء وإعداد أنظمة التكاليف الصناعية والتجارية والمقاولات تعد أنظمة التكاليف من العناصر الأساسية...

دراسات الجدوى

دراسات الجدوى هي عملية تحليل تهدف إلى تقييم جدوى مشروع معين من الناحية الاقتصادية والتجارية. تشمل هذه الدراسات عدة عناصر، منها:

  1. تحليل السوق: دراسة الطلب والعرض والمنافسة في السوق المستهدف.
  2. التكاليف: تقدير تكاليف المشروع، بما في ذلك النفقات الثابتة والمتغيرة.
  3. العوائد المتوقعة: توقع الإيرادات المحتملة وكيفية تحقيق الربحية.
  4. المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة وتأثيرها على المشروع.
  5. التقنيات: دراسة الخيارات التكنولوجية المتاحة لتنفيذ المشروع.

حيث ان دراسات الجدوى تساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة حول الاستثمار في المشاريع، وتوفير رؤية شاملة للمستثمرين والمطورين.

اتصل بنا اليوم لتبدأ رحلتك نحو النجاح.

خدمات الحوكمة

بناء السياسات

بناء السياسات هو عملية استراتيجية تهدف إلى وضع إطار عمل من القواعد والإجراءات التي تحدد كيفية عمل...

حوكمة القطاع الخاص

حوكمة القطاع الخاص هي مجموعة من القواعد، والسياسات، والممارسات التي تحكم كيفية إدارة الشركات في...

حوكمة القطاع العام

حوكمة القطاع العام هي مجموعة من المبادئ والإجراءات التي تُستخدم لتنظيم إدارة المؤسسات الحكومية...

حوكمة سلسلة التوريد

حوكمة سلسلة التوريد هي عملية إدارة وتوجيه أنشطة سلسلة التوريد لضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية،...

حوكمة الموارد البشرية

حوكمة الموارد البشرية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات التي تهدف إلى تحسين إدارة وتوجيه الموارد...

حوكمة الإجراءات والسياسات المالية

حوكمة الإجراءات والسياسات المالية هي مجموعة من المعايير والقواعد التي تحدد كيفية إدارة الشؤون...

خدمات الاستشارات

إعادة هيكلة الشركات

إعادة هيكلة الشركات هي عملية استراتيجية تهدف إلى تعديل أو تغيير بنية وأسلوب العمل داخل الشركة بهدف...

تطوير الخدمات الإدارية

تطوير الخدمات الإدارية هو عملية تهدف إلى تحسين الأداء الإداري للمؤسسات من خلال تعزيز الكفاءة...

الاستشارات الإدارية العليا

الاستشارات الإدارية العليا هي نوع من الخدمات الاستشارية التي تقدم للمؤسسات والشركات من قبل مستشارين...

الزيارات الميدانية

الزيارات الميدانية هي نوع من الأنشطة التي يقوم بها الأفراد أو الفرق الاستشارية أو البحثية أو...

التقارير الاستشارية

التقارير الاستشارية هي مستندات مكتوبة تقدمها الشركات الاستشارية أو المستشارون الأفراد للعملاء...

الجلسات الاستشارية

الجلسات الاستشارية هي اجتماعات أو لقاءات بين المستشارين والعملاء يتم خلالها مناقشة القضايا أو...

المقاولات العامة

إنشاءات عامة: مباني سكنية، مباني

إنشاءات عامة: مباني سكنية ومباني غير سكنية (مدارس، مستشفيات، فنادق) تعد صناعة الإنشاءات أحد الأعمدة...

تمديدات: كهرباء، مياه، غاز، اتصالات.

تمديدات: كهرباء، مياه، غاز، اتصالات تعتبر التمديدات الأساسية مثل الكهرباء والمياه والغاز والاتصالات...

تشطيبات: داخلية، خارجية

تشطيبات: داخلية وخارجية تعتبر عملية التشطيبات من المراحل الأساسية في تنفيذ مشاريع البناء، حيث تمنح...

إنشاء شبكات مياه جديدة.

إنشاء شبكات مياه جديدة تعتبر شبكة المياه من البنية التحتية الحيوية في أي مجتمع حضري أو ريفي. فهي تعد...

تمديد خطوط المياه بين المدن

تمديد خطوط المياه بين المدن وداخلها تعتبر شبكات مياه الشرب من العناصر الأساسية للبنية التحتية في أي...

استشارات فنية وتقنية

استشارات فنية وتقنية في مشاريع البناء والتشييد تعد الاستشارات الفنية والتقنية من العناصر الحيوية...

تواصل معنا

Blank Form (#3)

Scroll to Top
Call Now Button